چرا شاخصه‌های شغل‌های سنتی در محیط کار امروزی جوابگو نیستند

اقتصاد کارهای زرد و خروجی‌دهی: هر چه بیشتر، کارها توسط آزادانه کاران یا کارگران خارجی انجام می‌شود. این مشارکت‌کنندگان ممکن است حتی در لیست حقوقی شرکت نباشند. توصیف‌های شغلی نمی‌توانند به این نیروی کار جدید پاسخ دهند.

داده‌های تحقیق از یک نظرسنجی دلوئیت انجام شده در سال 2022 نشان داد که شرکت‌هایی مانند یونیلور که در پیشبرد تمرکز بر مهارت‌ها هستند، به چندین مزیت دست پیدا می‌کنند.

به گفته این نظرسنجی، این سازمان‌ها 98% احتمال بیشتری دارند که بهترین عوامل خود را حفظ کنند، 79% احتمال بیشتری دارند که محیط کار مثبتی ایجاد کنند، 52% احتمال بیشتری دارند که ایده‌های جدید ارائه دهند، 49% احتمال بیشتری دارند که فرآیندهای خود را برای بهبود کارایی بهبود دهند، و 47% احتمال بیشتری دارند که ترویج جامعه‌پذیری انجام دهند.

حتی بهتر از این این است که این رویکرد جدید نه تنها مهارت‌های فردی را افزایش می‌دهد، بلکه کارکنان را درگیر، مشتاق، و کمتر عرضه به سوختگی نگه می‌دارد - یک مشکل رایج در محیط‌های کاری که افراد را به نقش‌های شغلی ثابت محدود می‌کنند. تحقیقات آنها همچنین نشان داد که 63% از کارهای فعلی خارج از توصیف‌های شغلی اصلی افراد انجام می‌شود و 81% از آنها می‌گویند که کارها به طور فزاینده ای از مرزهای کارکردی عبور می‌کنند

پذیرش مهارت‌های تنوع عصبی

همانطور که محیط کاری خود را به روز می‌کند، مشخصات شغلی انعطاف‌پذیرتر می‌توانند پتانسیل کامل کارکنان را آزاد کنند و نوآوری و بهره‌وری را ترویج دهند. اما ضروری است که نه تنها مهارت‌های سنتی بلکه همچنین پذیرش مهارت‌های تنوع عصبی را مد نظر قرار دهیم.

پذیرش مهارت‌های تنوع عصبی شامل تشخیص و بهره‌برداری از توانمندی‌ها و دیدگاه‌های منحصر به فرد افراد با اختلافات عصبی مانند اوتیسم، اختلال نقص توجه/فزون‌فعالیتی (ADHD) و دیسلکسیا می‌شود. با ارزیابی مهارت‌های تنوع عصبی، سازمان‌ها می‌توانند به یک استخوانه متنوعتر از استعدادها دست پیدا کرده و محیط کاری متضمن تری را ترویج دهند.

هر چند توصیف‌های شغلی می‌توانند به عنوان نقطه شروع خدمت کنند، اما رویکرد کم انعطاف به استخدام استفاده از تمرکز بر مهارت‌ها، توانمندی‌ها، تطابق فرهنگی و پتانسیل می‌شود. در مکالمات با مدیران استخدام، بسیار کمتر مشاهده می‌شود که تطابق مستقیم بین اولویت‌های آنها و آنچه در توصیف شغلی آمده است. برای یک استخدام موفق، باید تفاوتی قائل شویم بین پیش‌نیازهای حیاتی و دانش/مهارت‌هایی که می‌توانند در حین کار آموزش داده شوند.

استفاده از خدمات نقشه‌برداری استعداد می‌تواند سازمان‌ها را توانمند کند تا نقص‌های مهارتی را مشخص کنند، یک نیروی کار پویا و پیش‌بینانه اطمینان حاصل کنند که شامل مهارت‌های تنوع عصبی هم می‌شود. این خدمت بازیابی اطلاعات عمیق بازار به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به استخدام بهترین توانمندی‌ها و بهره‌گیری از هوش کارکنان برای پیشرانه کردن برتری رقابتی بی‌نظیر شرکت‌های خود بپردازند.

سازمان‌هایی که این تغییر را در خود دریافت کرده و بر مهارت‌ها، از جمله مهارت‌های تنوع عصبی، و انعطاف‌پذیری تأکید می‌کنند، احتمالاً در بازار کار پیش‌رویی می‌کنند و خود را به عنوان جلب توانمندی‌های برتر و ترویج بقای کارکنان مطرح می‌کنند

Exhibitions - a public relations tool

29 JUL 2002

BY: LARICIA SMIT